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哎,我要是个大呼悠呢 
对这种贴,回个,不好意思,我们一定注意改进等等的漂亮话 
但是其实说了和没说一样 
你们讲的这些估计只要不是傻子都明白 
但是你们有没有思考过一个更深层的问题 
一个生意为什么能生存下去? 
那是因为大家都有这个需求,有这个市场 
你们看看远远走在我们前面的欧美也好,日本也好,就说近点的香港吧 
有没有单独靠手机生意能够生存的4S级别的店? 
当然除了APPLE的直营店我们不谈. 
一种就是类似苏宁这样的综合性卖场,一种就是退化成大市场性质 
我们其实已经属于在这种夹缝中生存的一种另类了 
早几年我也尝试过向卖场性质偏,但我发现不太现实 
三年前我不收刷卡手续费,搞服务,上维修硬件 
但是效果却没有机器便宜点加收手续费来的好 
三年前市场开始向不保修转化的时候,我曾经坚持过半年继续保修 
但最后发现大家更能接受没有保修而不愿意买贵了50的机器 
不过就算我现在退步了不少, 
南京好象也找不到第二家既免费提供软件服务也提供硬件服务的店了 
但这一切的运转,都是需要一定的利润率来维持的 
就好比开饭店,一个小姐照顾一张餐台显然比照顾十张来的服务要好的多 
用高薪淘汰法竞争出来的服务人员素质显然也会比随便招的来的要高 
但是你让卖合饭的也照海底捞的服务标准它怎么生存? 
老板骂骂员工,你们精神点可能能解决一时半会的问题 
但能从根本上解决问题吗? 
如果有一天市场有变化,我发现能够有另一种市场定位存在 
我会努力把你们说的都一一去实现的 |   
 
 
 
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